——公司召開全過程工程咨詢試點項目第二季度工作推進會
7月16日下午，公司副總經理周紅波、公司總工程師陸榮欣、公司相關職能中心人員、各直屬業務機構領導及公司全過程工程咨詢試點項目負責人齊聚莘莊科技園區十號樓工程項目部，召開公司全過程工程咨詢試點項目第二季度工作推進會。
首先，公司副總經理周紅波給大家闡述了此次工作推進會召開的背景和目的。周總簡要回顧了一年多以來國家及各有關部委關于全過程工程咨詢的政策背景，再次宣貫了公司《全過程工程咨詢企業試點工作方案》和《關于全面加速推進公司全過程工程咨詢各項工作的通知》，讓大家認識到聚焦全過程工程咨詢發展的必然性和使命感。
隨后，周總分享了7月4日由中國建設監理協會在貴陽組織召開的“全過程工程咨詢與項目管理經驗交流會”上，各參會交流企業的主要經驗做法，并傳達了中國建設監理協會領導關于該項工作的重點要求。
會上，公司現階段挑選出的15個全過程工程咨詢試點項目的項目負責人進行項目工作匯報。分別就項目基本情況、服務內容和目前進展、階段成果以及工作開展過程中的問題及需求做了匯報。各位負責人在交流的過程中高度重視全過程工程咨詢工作的開展，對日常工作中取得的一些工作成果認真總結，也對工作中面臨的挑戰進行了匯總和分析，同時也向公司提出了業務開展中的需求。
本次公司挑選出的15個試點項目各具特點，分布于深圳、江西、上海、江蘇等各區域。有諸如深圳技術大學（一期）、深圳醫院項目群、深圳國際會展中心工程顧問等大型咨詢項目；也有九江龍開河水體治理、高安市新型城鎮化改造、井岡山大學附屬醫院等強化前期和設計等階段任務的全過程管理服務；還有新開發銀行總部大樓、莘莊科技園10號樓等由公司提供項目管理+BIM+造價咨詢等綜合服務的項目。這些項目的推進和實踐，對公司提升系統咨詢服務能力、強化專項服務深度、培養專業人員具有重要意義。
試點項目匯報結束后，公司技術質量中心介紹了近期圍繞全過程咨詢項目推進的具體舉措：一方面是編制《全過程工程咨詢服務程序文件》，對提供各階段服務內容的流程、成果要求進行明確；二是對公司信息平臺進行針對全過程咨詢業務的二次開發；三是推進落實試點項目的月報/成果報告機制。
會議總結階段，公司總工程師陸榮欣對大家的工作表示認可，指出要充分發揮和利用公司專業委和今年成立的三大專家工作室的資源和力量，做好為試點項目工作的支撐服務；各個直屬業務機構要全力支持試點項的工作開展，比如重點項目的項目管理規劃的編制工作等。最后對試點項目也提出了幾點要求：加強日常工作的交流、為業主創造更大的價值以及加強全過程工程咨詢人才的培養等。
會議最后，公司副總經理周紅波再次對大家在炎炎夏日從全國各地匯集在一起，不辭辛苦地交流匯報工作表示感謝。全過程工程咨詢試點項目工作推進會定于每季度召開一次，在接下來的工作總要認真總結，加強交流，敢于提出需求，進一步完善試點項目實踐，創造更大的工作價值，共同提升公司全過程工程咨詢的服務水平。
技術質量中心
