完善干部培養 建立長效機制
——公司開展青年干部培養系列活動
為進一步加強后備干部隊伍的培養，建立干部培養的長效機制，在公司領導班子的直接領導和關心下，由公司行政管理中心牽頭，特為助理競聘成功的十九位同志及在職的青年干部量身定制了培養方案，并于近日啟動了具體計劃。
6月26日，以“責任·發展”為主題的建科工程咨詢公司第一批后備干部培養發展計劃啟動儀式在大會議室舉行。公司領導，相關職能中心負責人，全體后備干部參加了本次儀式。
首先由公司常務副總經理張強宣布參加第一批后備干部競聘結果、聘任通知。經公開競聘、綜合考核及公示，公司決定正式聘任沈康、戴琦等十九位同志擔任各部門助理，聘期從2012年7月1日～2014年6月30日。張總首先對大家的成功競聘表示了祝賀，同時提出希望保持從前的心態，把自己當做一名普通的員工，作為后備干部，大家還需要繼續學習提高，管理工作還需要很多實踐積累。要重視培養活動，在學習過程中要靠自身努力，并從“氣度、誠信、責任、禮儀”四方面對后備干部內在素養進行了點提。
隨后，行政管理中心負責人李志偉介紹了培養發展方案。青年干部培訓班有一套完整嚴密的管理機制，由公司領導班子垂直管理，行政管理中心負責實施。培養計劃周期從2012年7月至2013年12月。同時，還采用學分管理模式，將100分落實到各個模塊，修滿90分以上，方可結業。培養模塊主要有專業課程、自學進修、主題實踐三個方面。最后，對培訓班的評優考核以及請假審批提出了相關要求。
最后，公司黨總支書記、總經理何錫興對培訓班提出了進一步要求。他指出，從長遠考量，公司必須建立一些機制，比如干部聘任機制、后備干部培養機制、淘汰機制。對核心員工進行管理培養，是希望大家能夠從認識上有所提高，要有責任意識，提升個人素養。企業的發展要規范化，培訓課程希望大家認真參加，同時，在工作中承擔管理工作也是一種很好的培訓。在應用科學中，經驗積累很重要。不拘泥培養計劃，要向書本學、向同學學、向老師學、向實踐學。學習的過程中要加入適時的交流，通過交流彼此相互學習，保持良好心態，以嚴肅性對待培訓，最終實現共同成長。
7月4日，公司又以黨總支主題教育活動為契機，同時作為青年干部培訓班首次課程，組織青年干部培訓班全體成員、部分年輕中層干部赴青浦革命歷史紀念館切身感受老一輩革命家“不唯上，不唯書，只唯實”的求真精神，并由公司黨總支書記、總經理何錫興親自為學員授課。
首先青浦革命歷史紀念館書記、副館長馬繼奮聲情并茂的講述了陳云的簡要經歷與主要事跡，隨后組織大家參觀了陳云故居。通過聽取匯報觀看展覽，大家都表示感觸很深，這樣的思想教育，讓青年干部以及黨員同志都表示收獲很大。尤其對老一輩無產階級革命家的共產主義信仰感到敬佩，并對如今黨員該如何建立信仰做出了思考。
院黨委書記陳炳良表示，咨詢公司的干部培養做的很好，希望可以建立起干部培養長效機制，將培養計劃堅持執行下去，并為院集團的干部培養提供良好的基礎。
公司黨總支書記、總經理何錫興為學員作了“職業發展與企業社會責任”主題培訓。以《論語》精髓，講述了青年干部要樹立正確的核心價值觀，要具備“恭寬信敏惠”的干部素養，要從五個方面做好管理干部。運用孔子思想這一切入點，深入淺出的闡述了看似簡單的五個基本素養，卻使大家從不同的角度重新理解了更深層的涵義。大家甚至在課后還在相互討論這五個字的意義，交流感悟。
思想教育是干部培養的一個重要方面。由啟動儀式到參觀陳云故居，由“老者安之，朋友信之，少者懷之”到“恭寬信敏惠”，青年干部思想受到了洗禮。思想教育初見成效，公司將在接下來的培養實踐中，使大家得到更多收獲，更多成長。
行政管理中心
