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上海建科咨詢以全過程工程咨詢新模式再上“全咨”發展新臺階
更新時間:2020.11.12
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自2017年成為住建部全過程工程咨詢試點企業以來,上海建科工程咨詢有限公司抓住機遇,以全過程工程咨詢為企業轉型發展注入強大力量,在科研、實踐、市場全方位投入,逐步建立上海建科模式的全過程工程咨詢服務體系。

公司聚焦全過程工程咨詢,久久為功,近期在全過程工程咨詢市場又結碩果,先后承接深圳市體育中心改造提升工程項目全過程工程咨詢項目、寶安區檔案及綜合服務中心項目全過程工程咨詢項目、濟南中科新經濟科創園基礎設施B-1、B-2地塊項目、黃河大數據中心項目等多個全過程工程咨詢項目業務。

深圳市體育中心改造提升工程項目全過程工程咨詢

項目位于廣東省深圳市福田區,由筍崗西路、上步北路、泥崗西路圍合的三角形地塊,本次改造提升工程主要包括新建1.5萬座深圳體育館、改造升級4.2萬座深圳體育場。總建筑面積452743平方米。

服務內容涵蓋:項目決策及實施階段的項目前期策劃、項目實施策劃、報批報建管理、組織管理、計劃管理、工程造價咨詢、設計(方案設計、初步設計)、設計管理、合同與信息管理、勘察、測繪、招標采購管理、工程監理、工程試運行、竣工驗收移交等。

深圳寶安區檔案及綜合服務中心項目全過程工程咨詢

項目位于深圳寶安區新安街道新安路和翻身大道交叉中北側,占地面積6090平方米,建筑面積67622平方米。主要建設內容包括:檔案庫房、檔案業務和技術用房、對外服務用房、辦公用房、附屬用房和地下室;區行政服務大廳、區公共資源交易中心、區人力資源服務中心、區公共法律服務中心、區社會組織培育服務中心等為市民、企業、社會組織提供公共服務的技術業務用房及附屬用房,總投資約14.8億元。

服務內容涵蓋:項目管理咨詢(項目策劃管理、前期工作管理(含報 批報建等)、合同管理、進度管理、勘察管理、設計管理、投 資管理、招標采購管理、組織協調管理、質量管理、安全生產 管理、信息管理(含檔案管理等)、風險管理、工程監理、BIM 管理、專項咨詢管理、相關研究、竣工驗收收尾管理、后評價工作以及與項目建設管理相關的其他工作。

濟南中科新經濟科創園基礎設施B-1、B-2地塊項目

項目位于山東省濟南市濟陽區崔寨,總建筑面積226200平方米,主要建設地下停車場和配套設備用房等,停車位數為 2025 個。項目同時配套建設相應的道路、廣場、綠化、景觀等室外工程。總投資約17億元。

服務內容涵蓋:項目決策及實施階段的項目前期策劃、項目前期所需資料的編制、項目實施策劃、報批報建管理、組織管理、計劃管理、工程造價咨詢、配合審計、設計(方案設計、初步設計)、設計管理、合同與信息管理、勘察、測繪、招標采購管理、工程監理、工程試運行、竣工驗收移交、公共關系維護等。

黃河大數據中心項目

項目位于山東省濟南市濟陽區崔寨。擬用地面積約150畝,總投資約30億元,總建筑面積約20萬㎡。項目將按照PUE≤1.3、國際T3/T4標準、國內A級的數據中心高標準,建設IDC業務機柜20000個。重點承接政務應用、通信服務、信息安全、工業互聯網等行業大數據應用需求。本項目擬規劃三大功能區,包括數據中心、研發中心和綜合運營中心。

服務內容涵蓋:項目決策及實施階段的項目前期策劃、項目前期所需資料的編制、項目實施策劃、報批報建管理、組織管理、計劃管理、工程造價咨詢、配合審計、設計(方案設計、初步設計、施工圖設計)、設計管理、合同與信息管理、勘察、測繪、招標采購管理、工程監理、工程試運行、竣工驗收移交、公共關系維護等。

公司擁有合理的組織結構和完善的內部管理體系,將以先進的全過程工程咨詢理念和現代化的管理工具為項目提供全生命周期的系統解決方案,從項目準備期開始,直至項目保修期結束,對項目的施工過程進行成本控制、進度控制、質量控制、安全管理、合同管理、信息管理及與施工有關的組織與協調,確保為客戶提供專業、優質的全過程工程咨詢服務。

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