——記河南公司干部任命會議
2019年4月2日下午，在河南公司會議室召開上海建科河南公司干部任命會議，公司黨委副書記、紀委書記朱建華、第五事業部總經理閆子艦、公司綜合管理中心王昱朝、河南公司管理團隊及項目總監、總監代表、核心員工、三部一室等成員參加了本次會議。
首先，王昱朝宣讀了干部任命，緊接著閆總詳述近年來第五事業部與河南公司的發展歷程，剖析兩個兄弟部門諸多利弊因素，今后希望河南公司堅定公司戰略、明確區域化發展方向，同時利用好公司整體資源，注重業務轉型突破，運用經營及區域開發平臺，以17年深耕河南區域的經驗，全力以赴做大做強河南公司。
隨后，朱書記做了指導講話。細數咨詢公司的發展歷程，解析當前發展形勢，進一步明確后續的工作發展方向。建科咨詢2002年進駐河南區域，目前已有17年的發展歷程，根基穩固；建議河南公司成立后，管理班子成員要主動承擔責任、發揮作用、提升能力、開拓市場、提升管理技術，利用地域環境使河南公司發展壯大；同時時刻關注員工職業生涯規劃，注重團隊凝聚力建設，提升員工幸福感；要有充分的大局意識，緊緊圍繞公司戰略意圖，要做好黨建及廉政建設工作，嚴于律己，帶好隊伍。朱書記對河南公司的發展充滿信心，同時也強調要充分關懷員工，并與參會員工一一溝通了解。
最后，河南公司總經理霍隨成做了表態發言并匯報了河南公司的發展設想。在談及河南公司區域發展及業務轉型所面臨的挑戰時，指出河南公司目前的業務類型主要是工程監理，在項目管理、全過程咨詢業務方面存在一定的不足，這是河南公司需要力求突破的重點。為了確保河南公司可持續健康發展，作為建科咨詢人，一定要不斷提升我們的政治素養、道德素養和職業素養，要夯實業務基礎上，守住安全底線和質量生命線。在此基礎上尋求業務轉型和區域發展雙突破，不斷提升建科咨詢品牌的區域影響力，為公司 “全國化、集團化、專業化” 的戰略實施，貢獻一份力量！
