——記2018年科研調研工作會順利召開
11月11日，院集團副總裁李向民、副總工兼研發中心主任江燕率集團研發中心人員對公司進行科研調研，公司總經理張強、副總經理周紅波、總工程師陸榮欣以及相關事業部/子公司總工程師、科研負責人等30余人參加了會議。
首先，李向民副總裁介紹了院集團近年來的科研創新工作開展情況和成果，對比分析了同行企業的情況，提出了在行業發展新形勢下在既有優勢基礎上繼續提升核心競爭力的工作要求。他充分肯定了建科咨詢在全過程BIM技術研究與應用、城市建設與運營風險管理等方面取得的成績，發揮了行業領軍主力的作用！
其次，企業技術中心經理蔡來炳從公司的科研發展歷程、組織架構、科研現狀和發展方向等方面匯報了公司的科研創新工作；回顧了公司自1987年開展監理業務，到1996年開展第一個科研課題《浦東國際機場航站樓超大空間結構工程研究》，再到2007年首次承擔國家科研課題，至今共承擔了150余項科研課題，其中國家課題13項，上海市科委課題19項，院集團課題55項，公司自立課題56項；確定了項目前期策劃、風險評估與管理、工程項目管理、技術經濟、信用評價、重大工程質量安全控制、BIM技術應用與咨詢、運營與維護管理等八大重點科研發展方向。近年來公司共獲得上海市科技進步獎9項、華夏獎9項，授權發明專利11項，實用新型專利10項，軟件著作權36項，參與國家和地方標準30余項，獲得“上海市高新技術企業”、“上海市認定企業技術中心”、“上海市專利工作試點企業” 、“勞模創新工作室”等榮譽。公司建立了由企業技術中心和各部門科研小組組成的科研組織架構；企業技術作為科研歸口管理部門，承擔了科技創新項目研發、科研項目管理、科研創新活動等相關工作，構建公司科研創新平臺，為公司的產業轉型發展服務。
公司副總經理、科研分管領導周紅波從科研工作的回顧與反思、保障與激勵、持續與攻關三個方面補充介紹了科研工作的發展，提出了要從前瞻性、產業化的角度開展科研創新工作，與公司的產業發展相融合，將科研成果轉化為生產力；積極把握當前大數據、人工智能、互聯網等新興信息技術，以數字化技術手段，面向項目的數字化建設管理，打造全過程數字化工程咨詢服務能力；通過聚集人才力量、集成創新，為企業的發展提供創新技術和人才的源動力！
各科研負責人對科研工作開展的重要性、科研發展方向的思考開展了熱烈的討論，大家充分認識到科研工作在前瞻性技術研發、提高企業核心競爭力和行業影響力方面的作用，共同探討了部門生產、管理、科研各板塊工作之間的資源兼顧協調、信息互通、可持續發展方面存在的問題，提出了解決對策和建議，并在未來發展中需加強與高校的合作研究、推進科研與產業的融合、促進科研成果轉化、打造核心技術能力等重點工作方向達成了共識。
公司總經理張強表示，近十年來公司科研工作快速發展，對服務生產、提高業務能力、培養人才、提升企業榮譽和影響力方面發揮了重要作用。科研是企業創新發展的基石，科研創新發揮的價值融合于企業的可持續發展中，公司將完善科研組織架構、保障機制和工作模式，加強管理，集成科研成果、創新發展之路，進一步推進技術創新與產業融合發展！
最后，李向民副總裁總結發言表示，建科咨詢的科研創新發展歷程中準確把握了行業的發展趨勢，形成了BIM技術、風險管理、數字化建設等專業優勢，在研發方向、資源投入、成果總結方向與生產工作相結合，積累了好的經驗和做法。他也再次強調了科研創新工作對提升企業聲譽和影響力、提升產業能力、孵化人才的重要作用，希望在下一步工作中，公司把握好建筑行業綠色化、工業化、信息化的發展方向，鞏固和借助已有專業優勢基礎，在裝配式建筑、既有建筑改造、數字化建造與運營等領域做出新的成績，為企業、行業的轉型升級貢獻力量！
企業技術中心
