——記2018年第三季度全過程工程咨詢試點項目工作推進會
金秋十月底，丹桂芳香彌漫在素有“贛中明珠”——高安的建設土地上。公司《全過程工程咨詢企業試點工作方案》已經制定實施一年多的時間，試點項目是公司推進全過程工程咨詢業務的關鍵抓手，為更好地籌劃公司全過程工程咨詢工作，進一步完善試點項目實踐，11月1日下午，公司副總經理周紅波、公司總工程師陸榮欣、公司相關職能中心人員、各直屬業務機構領導及公司全過程工程咨詢試點項目負責人齊聚高安市新型城鎮化建設工程系列項目部，召開公司全過程工程咨詢試點項目2018年第三季度工作推進會。
首先，周總對大家在即將年末工作沖關階段從全國各地聚集在一起，不辭辛苦地交流匯報工作表示感謝。周總在會議主持講話中指出，公司依托全國首批全過程工程咨詢試點企業的政策契機以及從事全過程工程咨詢業務先發的優勢，在上海、深圳、南京、高安等地全過程工程咨詢領域陸續占得先機，經歷一年多時間，我司已有全過程工程咨詢試點項目15個，分布在上海、廣東、江西、江蘇等全國各重點區域，涉及的工程總投資額超過600億余元，大家要充分認識到機遇和挑戰，加快提升自己的能力與素質，主動去實踐，全力以赴完成既定的各項目標。
會上，企業技術中心主任蔡來炳對公司全過程工程咨詢課題成果向大家進行了匯報，對全過程工程咨詢業務各階段咨詢服務的融合以及在價值體現方面提出了展望，最后邀請大家積極參與以“聚焦建科全過程工程咨詢實踐”為主題的2018年建科咨詢工程管理咨詢論壇。
接著，公司現階段全過程工程咨詢試點項目的項目負責人分別進行項目工作匯報。分別就項目基本情況、服務內容和目前進展、季度工作成果匯總以及工作開展過程中的問題及需求做了匯報。各位負責人在交流的過程中高度重視全過程工程咨詢工作的開展，對日常工作中取得的一些工作成果認真總結，也對工作中面臨的挑戰進行了匯總和分析，同時也向公司提出了業務開展中的需求。
試點項目匯報結束后，公司技術質量中心對即將發行的《全過程工程咨詢服務程序文件》各階段服務內容的流程、成果要求進行了講解和明確要求，并針對全過程咨詢業務在公司信息平臺上線進行了宣貫；人力資源中心結合部門《全過程工程咨詢人員勝任力模型的構建與評價方法研究》課題在人才隊伍培養和建設方面，從公司到試點項目合理調整完善人才結構布局，同時補足公司在業務能力方面的短板。
會議總結階段，公司總工程師陸榮欣對試點項目工作成果表示贊同，希望各項目相互促進，加強工作交流，不斷提升全過程工程咨詢服務能力，各職能中心要根據各項目的全過程工程咨詢工作中的共性和專業特殊性進行總結，提供有效支撐。后期工作要繼續堅守和大膽嘗試，在全過程工程咨詢的領域砥礪前行、再創佳績！
技術質量中心
