——記西南事業部2016技術質量大會
8月14日，西南事業部2016技術質量大會在成都綠地中心項目部召開。第六事業部總經理楊學英、總工陳祥婷、監管經理薛宏平、西南事業部全體管理層成員出席會議，西南事業部項目部負責人及部分員工共約60人參加會議。會議由西南事業部總經理馮永強主持。
下午兩點，大會準時召開。新任西南事業部總工程師楊波對西南事業部技術質量工作進行了匯報。楊波指出當前西南事業部技術質量管理中存在的問題，并針對7-8月份項目檢查的問題進行了具體分析，提出做好服務平臺工作，完善項目人員結構和分工，落實總監負責制與問責制，做好與業主的日常溝通，共享稀缺人力資源，分享管理成功經驗等一系列應對措施。
事業部總工程師陳祥婷結合公司和事業部技術質量工作作指導發言。陳總以公司質量事件為例，匯報了今年事業部技術質量的檢查情況，對項目負責人提出了既要以身作則獲得業主認可，也要適當權力下放培養人員提升人員精神面貌的工作要求。她強調，技術質量部工作主要起警示督促的作用，項目負責人要有底線和紅線意識，提高項目管理責任意識，加強項目的管控，建立內部處罰機制，通過人才培養、樣板引路提高事業部的質量水平。
隨后，西南事業部總經理馮永強對全員作了動員發言。馮總就當前西南事業部的整體形勢作了介紹，指出在當前顧客需求多元化的形式下應該如何開展咨詢服務工作。馮總就員工提出的一些問題進行了集中反饋，同時也對全體員工提出了“多學習，多參與，主動溝通，立足本職，擺正心態”的后續工作要求。
第六事業部監管監理薛宏平就“如何做好軌道交通工程的監理工作”進行了交流發言。薛總舉例介紹了軌道交通質量事件，并多角度介紹了軌道交通工程的特點以及如何開展軌道交通監理組織策劃工作。
大會最后，事業部總經理楊學英總結發言。她指出，技術質量工作是所有工作的根本，事業部的發展離不開技術質量工作，應當從發生的質量事件中進行深刻反思。楊總提出“定位要高、腳踏實地、滿懷信心”的工作要求，她指出，我們的工作標準應符合建科引領行業發展的目標，我們的執行力應配得上建科的文化和精神。每一名員工都應端正工作態度，不斷學習，在技能、知識上不斷提升，腳踏實地，務實工作。當處在工作的困境之時，咬咬牙，熬過難關，更要滿懷信心，看到事業部向好的態勢，與企業共發展。
以質量為本，靠質量發展。本次質量大會的召開不僅使員工對西南技術質量工作有了更深刻的了解，更是對全體員工的動員，鼓勵員工從自身做起，從細節入手，積極行動，扎實有效地做好質量工作，提升服務水平，不斷增強企業在外地區域的市場競爭力，提升建科品牌影響力。
西南事業部
