——記第四事業(yè)部專業(yè)組交流活動(dòng)
2014年度，第四事業(yè)部技術(shù)交流工作在如火如荼的展開。上半年，累計(jì)完成各類技術(shù)交流7次，參與人數(shù)170余人次，累計(jì)20余人次制作講義進(jìn)行交流，回收交流成效調(diào)查問卷150余份。
進(jìn)行階段性總結(jié)，第四事業(yè)部的技術(shù)交流活動(dòng)有以下特點(diǎn)：
組織有力。第四事業(yè)部自2013年起即創(chuàng)新成立了專業(yè)組，共分土建結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)幕墻、信息資料、機(jī)電安裝、安全監(jiān)理、測量六大專業(yè)方向，歸口技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織管理。年初事業(yè)部總工牽頭進(jìn)行專題策劃，明確培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容及授課人員。活動(dòng)前各專業(yè)組組長認(rèn)真準(zhǔn)備，制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案，提前下發(fā)通知。活動(dòng)中主講人緊貼監(jiān)理工作實(shí)際，利用PPT或現(xiàn)場實(shí)操聲文并茂的進(jìn)行講授。活動(dòng)后進(jìn)行考試或下發(fā)調(diào)查問卷以分析培訓(xùn)成效。每月月底提交總結(jié)報(bào)告，召開工作專題會(huì)，對前期不足進(jìn)行總結(jié)，對后續(xù)工作進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充。
注重實(shí)效。按照專業(yè)組制定的“預(yù)先策劃、突出重點(diǎn)、力求實(shí)效”的交流工作要求，第四事業(yè)部在全面總結(jié)分析2013年運(yùn)行管理工作的基礎(chǔ)上，客觀分析事業(yè)部監(jiān)理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，力求從專業(yè)交流角度夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)，提供監(jiān)理業(yè)務(wù)能力，進(jìn)而保證工程質(zhì)量安全。
比如今年第四事業(yè)部處于樁基和基坑開挖階段的項(xiàng)目較多，地下施工的風(fēng)險(xiǎn)較大，深基礎(chǔ)專業(yè)組策劃組織了系列交流活動(dòng)，如降水監(jiān)測、基坑變形等專題。再比如，事業(yè)部在對監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量檢查的過程中發(fā)現(xiàn)，幕墻專業(yè)工程得分較低，監(jiān)理人員對幕墻的專業(yè)知識(shí)掌握并不夠，于是幕墻專業(yè)組精心組織了其中三個(gè)幕墻在建項(xiàng)目部的人員進(jìn)行匯報(bào)交流，事業(yè)部共30多位幕墻土建監(jiān)理參加了這次活動(dòng)，取得了很好的交流效果。
形式豐富。第四事業(yè)部專業(yè)組活動(dòng)與人力資源的培訓(xùn)既有相同之處，又有所區(qū)別和側(cè)重。在形式上，專業(yè)組交流活動(dòng)更加強(qiáng)了多樣化，包括授課、案例交流以及模擬實(shí)戰(zhàn)等，并配以書面資料的發(fā)放、考試評估等輔助手段。在導(dǎo)向上，專業(yè)組交流活動(dòng)更傾向于提高監(jiān)理業(yè)務(wù)能力，與現(xiàn)場實(shí)際工作結(jié)合的更為緊密一些。同時(shí)，我們每次交流的地點(diǎn)都是放在了不同的項(xiàng)目上，對提高活動(dòng)效果起到了一定作用。
新監(jiān)理規(guī)范下的安全監(jiān)理職責(zé)和工作方法培訓(xùn)交流會(huì) 外裝飾幕墻專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)交流會(huì)
培養(yǎng)骨干。根據(jù)工程咨詢行業(yè)的特點(diǎn)，人力資源的管理和技術(shù)水平將是決定服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵，結(jié)合近些年監(jiān)理市場走向，如何培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的各層次人才也是培訓(xùn)工作的重要著眼點(diǎn)，培訓(xùn)明確了監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)區(qū)別對待的要求。一是對于一些年齡大的老同志可能有些跟不上節(jié)奏的現(xiàn)狀，則充分利用其經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢，通過引導(dǎo)在案例分析等方面參與討論，逐步提高；二是加快對年輕業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)，每次培訓(xùn)均要求至少有一名年輕的總代或?qū)１O(jiān)甚至監(jiān)理員結(jié)合自身工程進(jìn)行PPT總結(jié)，讓他們多學(xué)習(xí)、多鍛煉，多給他們壓擔(dān)子，讓其盡快成長起來，成為所屬項(xiàng)目部的骨干和中堅(jiān)力量。三是對于35~50歲之間的中堅(jiān)力量，主要進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范解讀、檢查情況通報(bào)等工作，樹立學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，帶動(dòng)整體技術(shù)水平的提高。對公司今年提出的專業(yè)序列建設(shè)，在目標(biāo)上是一致的，提供基礎(chǔ)性的保障。
自2013年建立起專業(yè)組的概念、初步嘗試交流活動(dòng)，第四事業(yè)部在今年更加把專業(yè)組的活動(dòng)開展的有序、系統(tǒng)。當(dāng)然，在專業(yè)組工作開展的過程中，也遇到了諸多問題，如怎樣調(diào)動(dòng)每位與會(huì)員工真正參與到技術(shù)討論并從中受益；由于工程的單一性，怎樣制作通用講義才更有效和貼合工作實(shí)踐等。但是每一位參與的員工都秉持著并繼續(xù)保持著強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，在技術(shù)質(zhì)量部的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，第四事業(yè)部的專業(yè)組工作將會(huì)不斷完善和提升。
第四事業(yè)部
唐強(qiáng)達(dá)、趙地
