——第四事業部順利承擔廈門東南國際航運中心總部大廈項
2014年伊始，第四事業部在公司經營開發中心的支持下,承接了廈門東南國際航運中心總部大廈項目監理單位的咨詢業務。此項目開創了第四事業部新的業務領域，將監理的工作內容由傳統旁站監督深化至為監理單位提供咨詢服務。
公司核心文化之一是“創新為源”，項目咨詢管理技術創新是建科變革與創新的核心內容之一。在廈門東南國際航運中心總部大廈項目監理單位咨詢服務中，公司所擔當的角色從單一的監督者轉變為了當地監理單位的咨詢、管理者，可以理解為“監理的顧問”，這是技術逐漸優化的表現。
東南國際航運中心總部大廈項目位于廈門市海滄內湖東北側，海滄大道西側，與廈門本島隔海相望，建設總用地被滄桐路劃分為36#、37#南北兩個地塊，總建筑面積約47萬㎡。在該項目建設過程中，我方將分別對項目所涉及的重點關鍵技術提供前瞻性、針對性、操作性向監理單位提供咨詢意見；對該項目的建造過程涉及一系列的建筑行業前沿管理內容，利用我司既有項目實施經驗，在各專項管理方面，提供系統、全面的咨詢意見和服務。
2014年2月23日，第四事業部總工朱潔民,事業部總工助理黃譽與本項目負責人朱江共同前往廈門，組織開展了本項目的第一次監理鋼結構培訓。培訓內容主要涉及到鋼結構概述、鋼材基本知識、連接緊固件、焊接基本知識、鋼結構防腐及防火、鋼結構制作工藝以及高層建筑的鋼結構安裝工藝七個方面。在講解過程中，黃譽博士充分利用自己身處上海中心項目的優勢，用一個個鮮活的舉例代替了枯燥的專業知識，使參加培訓的人員更易了解與掌握。
當日課程講解完后，第四事業部總工朱潔民與總工助理黃譽詳細解答了參與培訓人員的疑問，并與當地監理人員進行了良好的互動，圍繞鋼結構施工，結合項目自身特點與施工現場的實際情況進行了討論。最后，通過問卷的形式檢驗了培訓的效果。
隨著行業的發展和變革，過去簡單的監理工作模式會逐漸隨著業主的要求發生變化，企業的業務范疇也要更加多元化，需要逐步發展擴大咨詢、管理等業務。廈門東南國際航運中心總部大廈項目打開了技術創新探索之路的大門，為今后的咨詢業務的多元化發展提供了新的思路。
