國慶前夕，上海建科工程咨詢有限公司集中召開書記工作會議、總經理辦公會（擴大）會議、安委會工作會議，全面回顧前三季度工作，全面部署第四季度工作，全力以赴落實年度發展目標,努力推動公司發展再上新臺階。
始終堅持黨建引領
公司黨委把方向、管大局、保落實，堅持黨的領導與企業治理相結合，聚焦中心工作，突出黨建引領，規范執行“四責協同”“前置程序”“三重一大”等要求，要堅持以高質量黨建引領公司高質量發展：一是持續夯實黨建基礎，進一步“對標對表”對照職責和任務，對照年度黨建工作責任書，確保“規定動作”不走樣；二是深化群團工作，以企業文化建設為重點，用豐富的活動、靈活的形式、多彩的氛圍團結凝聚職工，強化企業品牌建設的正向示范力和推動力；三是加強隊伍建設，強化各管理班子建設、黨員隊伍教育、骨干和后備人才隊伍建設；四是加強黨風廉政建設，警示教育要常態化開展，不斷強化廣大干部職工廉潔自律意識，持續糾風正紀，確保風清氣正；五是高度重視重點專項工作，全面配合市委巡視組對集團的巡視工作，公司上下要高度重視，全力保障各項重點工作順利開展。
主題教育回顧總結
會上，公司黨委書記、執行董事張強回顧總結公司主題教育工作開展情況。會議強調，公司上下要切實落實集團在主題教育總結會議上提出的明確要求，堅定不移用習近平新時代中國特色社會主義思想指導實踐、推動工作：一是要把主題教育成果轉化為強化理論武裝的思想力量，繼續堅持把學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想作為一種政治追求、工作方式和生活習慣；二是要把主題教育成果轉化為深化全面從嚴治黨的重要抓手，把整改整治作為鞏固主題教育成果的重點內容，推動全面從嚴治黨向縱深發展；三是要把主題教育成果轉化為推動企業改革發展的思路舉措，把主題教育探索的好經驗好做法轉化為長效機制，把學習成果、調研成果轉化為重要動力和生動實踐。
始終堅守安全底線
會議要求，公司上下要持續提高全員安全管理意識，扎實推進公司安全生產工作，借助數字化管理手段持續提升安全管理水平。全公司要深刻認識安全生產在發展新形勢下的任務要求，確保做到三個到位: 一是思想認識到位，強化“安全生產管理和風險控制要從源頭抓起”的理念，保障生產安全，共促企業穩健發展; 二是工作措施到位，依托公司完善的安全管理體系，將安全管理意識有效轉化成具體工作要求和措施，落實監理業務數字化的工作，動態掌握項目信息和推進情況等；三是履職考核到位，嚴格執行公司安全管理有關制度要求，嚴格落實《安全責任清單與紅黃牌警告制度》，強化檢查與督導工作，做好節日期間的各項監管工作，嚴防安全管理風險，確保項目安全穩定受控。
全面聚焦管理重點
會議指出，要繼續圍繞“十四五”規劃關鍵年、集團“攻堅突破”年的工作總基調，聚焦年度工作任務目標，抓重點、補短板、強弱項、增優勢：一是上下齊心，全力以赴拓展市場。認真研判和主動把握發展形勢，把握當前、立足長遠，持續提升市場經營能力，聚焦重點領域、重點客戶、重點區域、轉型業務，集中優勢資源，集思廣益，主動破局，全力沖刺年度目標任務。二是精益求精，全面提升發展質量。持續健全合規管理機制，規范業務運營管理，強化協同聯動機制，加快業財一體化建設步伐，注重精細化管理，開源節流、降本增效。三是強化管控，護航企業健康發展。強化規范化意識，規范管理行為，提升治理水平，落實管控措施，保障企業安全、可持續健康發展。四是多措并舉，建設高水平人才隊伍。重視各級管理班子、骨干人才、青年人才建設，促進優秀人才引進、培養歷練與高效使用，不斷提升員工專業素質和綜合能力，打造干凈擔當、能力素質過硬的干部人才隊伍，共同努力推動公司發展再上新臺階。
