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創(chuàng)新開展監(jiān)理工作,建科品牌增光添彩
更新時(shí)間:2012.04.06
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創(chuàng)新開展監(jiān)理工作,建科品牌增光添彩 無(wú)錫市軌道交通項(xiàng)目監(jiān)理工作成效顯著

近日,無(wú)錫市市長(zhǎng)朱克江、副市長(zhǎng)吳建選和軌道辦等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,對(duì)我公司第五事業(yè)部負(fù)責(zé)監(jiān)理的無(wú)錫市軌道交通1#線風(fēng)水電安裝與裝修06標(biāo)段文化宮站項(xiàng)目部進(jìn)行視察調(diào)研指導(dǎo)。

在視察期間,朱克江市長(zhǎng)與我公司在該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人武東曉同志親切握手交談,并勉勵(lì)大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)建科精神,努力扎實(shí)工作,做好無(wú)錫地鐵的樣板工程,為無(wú)錫地鐵建設(shè)多作貢獻(xiàn)。朱克江市長(zhǎng)指出:無(wú)錫地鐵項(xiàng)目是百年大計(jì),希望參建各方共同努力,一定要把地鐵工程建設(shè)好,為無(wú)錫百姓造福。吳建選副市長(zhǎng)對(duì)文化宮站現(xiàn)場(chǎng)施工情況表示滿意,對(duì)上海建科咨詢公司的工作給予了肯定。

無(wú)錫市軌道交通1#線風(fēng)水電安裝與裝修06標(biāo)段文化宮站項(xiàng)目部成立于2011年10月份,項(xiàng)目部成立之初,遇到了很多困難。全體監(jiān)理人員在總監(jiān)楊鳳鳴的帶領(lǐng)下,克服了土建施工單位工期滯后、圖紙到位不及時(shí)、站點(diǎn)較遠(yuǎn)、惡劣天氣較多、辦公地點(diǎn)不固定等困難。在詳細(xì)分析地鐵安裝項(xiàng)目監(jiān)控的重難點(diǎn)后,總監(jiān)代表李軍協(xié)助業(yè)主編制出《施工工藝手冊(cè)》等一系列重要施工文件,同時(shí)項(xiàng)目部從上場(chǎng)伊始就把“標(biāo)準(zhǔn)化施工、規(guī)范化管理”作為控制重點(diǎn),富有經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)監(jiān)理師如土建負(fù)責(zé)人吳健、給排水和通風(fēng)空調(diào)負(fù)責(zé)人崔永浩、動(dòng)力照明負(fù)責(zé)人居文鋒在自己的崗位上發(fā)揮模范作用,項(xiàng)目部全體成員共同努力,各項(xiàng)工作全面開展、全面提升。項(xiàng)目部始終認(rèn)真貫徹?zé)o錫地鐵軌道辦要求的“一模兩化”的工作指導(dǎo)思想,“一模”就是“小業(yè)主大監(jiān)理”的工程管理模式,工程建設(shè)實(shí)行“全過(guò)程、全方位”監(jiān)理,并建立嚴(yán)格的監(jiān)理組織體系;“兩化”就是“施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、施工作業(yè)規(guī)范化”,確保項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)取得了令人鼓舞的管理成效。

該項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人武東曉在向朱克江市長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)和交流中表示:政府是監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力后盾,將繼續(xù)按照“一模兩化”工作模式,努力做好“大監(jiān)理”工作。項(xiàng)目部合成成員將保持良好的工作作風(fēng)和一流的精神狀態(tài),不懼各項(xiàng)工作任務(wù)的艱巨性和挑戰(zhàn)性,把握安全質(zhì)量進(jìn)度目標(biāo)的重要性,確定更高的目標(biāo)定位,實(shí)現(xiàn)更高的工作要求,體現(xiàn)建科咨詢公司的品牌力量。

第五事業(yè)部

吳曉翔

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