雙流T2竣工在即 積極主動強(qiáng)化管理
——成都雙流國際機(jī)場航站樓監(jiān)理項目部召開內(nèi)部
在成都雙流國際機(jī)場T2航站樓項目即將竣工之際，監(jiān)理部針對T2航站樓12月底竣工，元月調(diào)試，二月驗收、三月運營召開了內(nèi)部大會。
會議上各組監(jiān)理紛紛匯報了航站樓的具體情況，并分析其原因。針對T2航站樓現(xiàn)狀，各組組長每周制定工作計劃，增加早晚碰頭會，組長與組員將每天現(xiàn)場情況進(jìn)行交流，在了解情況后從而制定明天工作內(nèi)容。同時組長能根據(jù)組員的特長充分調(diào)動組員的積極性，讓大家有目的、指向性的工作。新進(jìn)場監(jiān)理人員須盡快熟悉航站樓項目以及現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人，在了解建科文化同時也能積極投入角色中，展開主動性工作。
針對后期現(xiàn)場具體情況，項目監(jiān)理主動加強(qiáng)管理，只要現(xiàn)場有人施工，我們就留守航站樓，監(jiān)理將繼續(xù)對工程重大節(jié)點施工實行全天24小時的“旁站”制度；每日對現(xiàn)場安全、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格巡視檢查；定期組織召開監(jiān)理例會，協(xié)調(diào)施工過程中存在的相關(guān)事宜，每月組織安全質(zhì)量講評會，會議上反映施工單位安全、質(zhì)量上存在的隱患，監(jiān)督施工單位整改；存在重大隱患發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，并后續(xù)跟蹤直至消除隱患。
目前T2航站樓是一場戰(zhàn)役，大家正積極努力去獲取勝利。不管是老一輩的監(jiān)理還是新進(jìn)場監(jiān)理，大家都懷著對工作那份原有執(zhí)著以及熱愛朝著一個共同的目標(biāo)奮斗，將用百分之二百的努力讓T2航站樓項目大放光彩。
