近日，公司2023版體系文件正式發布實施并開展集中宣貫培訓。新版體系文件編寫組專家作為培訓講師為大家解讀新版體系文件的關鍵要點，公司各業務部門運營管理人員和相關業務骨干參加宣貫培訓。
公司新版體系文件緊密結合公司戰略發展規劃和管理活動，保持管理體系文件規定與實際工作一致，并有效融合公司數字化系統建設和高效管理有效融合，主動適應公司“集團化、專業化、品牌化、數智化”的發展特點，運用系統管理的方法，建立整合型的管理體系，在系統化、規范化、程序化管理中不斷追求卓越，始終為客戶提供滿意的、富有價值的工程咨詢服務。
公司運營管理部總經理謝東升對公司2023版體系文件“修訂背景”“修訂原則”“成果文件”“后期計劃”等四個方面進行了總體介紹。體系文件編制團隊代表對監理類和非監理類體系文件進行宣貫和重點解讀。
宣貫培訓過程中，培訓講師與參會同事們深入互動交流，加深對體系文件的理解，進一步明確各部門落實宣貫培訓的要點。
公司副總經理、總工程師陸榮欣強調，大力宣貫、認真實施新版體系文件要切實落實三項要求：一是要增強持續學習的能力，熟練掌握好公司管理體系文件的要求；二是要牢固樹立企業標準的意識，將標準體系落實到位，持續提升公司的服務質量；三是要強化運管責任意識，保障運管服務質量，確保公司和各項目的運行穩定，以系統化、規范化、程序化管理助力公司高質量發展。
