8月9日，集團黨委書記、董事長王吉杰，集團市場總監、咨詢公司黨委書記、執行董事張強等一行赴深圳調研慰問。在工程咨詢公司華南事業部參建的南醫大項目部，王吉杰仔細聽取了項目部的工作匯報，對項目團隊取得的成績給予充分肯定，同時他希望項目部要總結醫院類項目全過程咨詢經驗，培養專業化隊伍，為后續醫院類項目承攬提供寶貴經驗；牢固樹立建科品牌意識，做精做細項目管理，贏得業主口碑；事業部要做好對一線職工的關心關愛，關注他們的需求，保持暢通的溝通渠道。
8月5日，集團黨委副書記、工會主席徐文，集團工會副主席、直屬黨委書記朱永華等一行來到雄安思立博公司調研慰問，聽取了北京奧來公司和下屬雄安思立博公司的工作匯報，徐文對公司取得的成績表示了充分的肯定，對全體干部職工的辛勤付出表示感謝和慰問，同時提出：要堅持高標準高質量，積極投入到雄安新區的建設中，服務重大國家戰略；堅持在打基礎、固根本上下真功夫，在不斷增強自身能力建設的同時，充分運用好集團的平臺資源，凝聚發展合力；加強能力管理、合規管理、干部人才隊伍管理等，向管理要質量、向管理要戰斗力。
徐文一行來到工程咨詢公司華北事業部雄安新區項目部調研慰問，在啟動區濱水商業商務區住宅項目，他深入了解了項目情況，肯定了項目部在嚴把工程質量關、鍛造專業化隊伍、助力新區建設發展等方面做出的貢獻，同時就深化服務雄安新區及京津冀協同發展戰略，全力推動新區高質量建設、高水平管理和高質量疏解發展等提出要求：要嚴把質量安全關，繃緊安全之弦，強化工程管理，彰顯建科品牌的卓越品質；要高度重視職工福祉，密切關心和誠摯愛護一線職工，強化安全意識；要加大人才培養力度，積極主動搭建職工成長的優質平臺，為項目的順利推進以及公司的長遠發展提供人才支撐。
8月8日，集團黨委委員、副總裁何錫興，集團技術總監陸津龍等一行赴安徽合肥，對建科院安徽分公司、武漢君邦安徽電力工作室調研慰問。在調研會上，兩家公司項目部作了工作匯報。何錫興對項目團隊取得的業績表示肯定，并指出：區域發展要開闊市場拓展的思路，進一步提高屬地化能力建設，推進高技術含量的特色業務拓展；加強風險管控能力，把生產安全放在首位，強化質量安全塑造團隊品牌的意識；時刻關注行業前沿和政策導向，增強危機感和自身能力建設，對內要結合經營特點適應集團統籌化管理需求，對外要做好區域業務推進的布局，提升應對落實能力。
8月9日，何錫興一行到工程咨詢公司參建的合肥新橋國際機場項目部調研慰問，中國銀行總行金融科技中心合肥園區監理項目部共同參加。何錫興聽取了項目進展匯報，對項目的順利進展和職工的不懈努力表示贊許，他指出：越是有難度的大項目建設，越是要嚴守安全防線，讓安全管理更上臺階，體現建科咨詢服務的價值所在；項目管理要重視職工福祉建設，讓職工獲得更多學習機會，讓更多的優秀人才迅速成長起來；要拓展工作平臺內容，探索形式多樣的活動建設，豐富職工的工作和業余生活。何錫興詢問了防暑降溫措施的落實情況，叮囑務必做好員工的防暑降溫工作，保障員工的身體健康。
8月9日，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席莊國方一行前往浦橋公司上海軌道交通市域線嘉閔線項目部開展項目調研和高溫慰問活動。在聽取了項目部詳細的工作匯報后，他對項目部員工不畏酷暑、堅守崗位的精神給予了高度評價，并特別強調了安全生產的重要性。同時，他提出以下建議：一是深化人才戰略，完善人才梯隊建設；二是強化團隊建設，持續增強團隊凝聚力；三是優化品牌建設，以高質量的服務在軌道交通領域樹造品牌形象；四是推進廉潔文化建設，營造風清氣正的工作氛圍，為企業的持續健康發展提供堅實保障。
7月26日，公司副總經理、總工程師陸榮欣帶隊前往機場交通建筑事業部和項目管理公司參建的合肥新橋國際機場T2航站樓項目開展2024年度公司在建機場類項目垂直管理會和夏季高溫慰問活動。項目負責人就項目監管一體化所取得的成果進行詳盡的匯報。陸榮欣對項目提出了“立足質量、安全可控、分階策劃、履行職責”的總體要求，并對項目部的工作進展高度肯定，同時對在高溫堅守崗位的職工們表達了誠摯的敬意。他強調，機場項目作為公司業務的重要組成部分，不僅是展示公司卓越管理能力和高度專業性的重要平臺，更是提升品牌影響力、增強市場競爭力的關鍵所在。他希望大家始終堅持以客戶需求為導向，以實際行動擦亮建科品牌。
