任 倩
任倩從事工程建筑行業十余年，主持參與多項大型機場類建設項目全過程工程咨詢與工程監理服務項目，同時擔任上海建科咨詢公司機場交通建筑事業部總工，負責機場類服務項目的運營管理和專業化技術及管理支撐。
躬行致遠一線項目 篤志逐夢工程建設
在全國首個引入全過程咨詢的大型復雜機場綜合交通樞紐工程杭州蕭山國際機場三期T4航站樓的建設中，她擔任全過程咨詢項目經理，帶領團隊攻堅克難，通過優化建設管理工作機制、創新管理組織模式、完善各項管理制度，提升了工程建設管理效率；通過技術優化、組織優化，牽頭梳理各項邊界條件，構建了系統化進度管控體系，積極克服疫情的不利影響，和各參建單位一起圓滿完成建設目標。
在上海浦東機場四期南區地下工程項目這項上海市重大工程中，面對建筑規模大、難度系數高的新挑戰，她積極投身其中，帶領團隊利用精細化、創新數字化等各種方式，進一步提升工作質量。
深耕厚植專業技能 助推行業創新發展
她持續推動管理創新。憑借扎實的機場建設專業化技術管理能力，依托機場重大工程項目，積極探索大型機場建設咨詢創新管理組織模式，結合實踐經驗進行總結研究，主持完成公司《大型機場建設標準化管控體系關鍵技術研究》課題，組織編制《機場航站樓建設標準化管理手冊》，完成論文發表數篇及相關發明專利申請。參編公司監理類作業指導書與全過程工程咨詢服務質量標準。為咨詢公司機場項目專業化和全過程咨詢管理發展提供技術支撐，推動公司機場專業化咨詢服務高質量發展。
她積極推動專業創新。在機場項目業務承接中，她充分發揮自己的專業作用，為項目提供專業化支撐。2022年參與組織全國各地十多家機場單位、專家、建設管理者，開展以“創新管理模式，建設民航品質工程”為主題的民航建設工程領域專業化工程建設管理服務座談會。2023年作為咨詢公司機場工程研究中心骨干，組織“共話機場建設管理 提升咨詢服務品質”技術交流會，為公司機場專業化發展貢獻青春力量。
匯才聚智激發活力 持續賦能團隊建設
她積極打造創新型學習團隊。在杭州蕭山機場三期項目及上海機場四期項目過程中，帶領青年員工積極探索，成立青年學習小組，定期組織專業知識培訓，研討工程建設管理疑難點，為公司機場專業化人才培育和人才梯隊建設貢獻力量，同時建立了一支機場專業化建設青年標桿隊伍。
