——上海建科圓滿完成徐匯區(qū)龍耀路6號(hào)定點(diǎn)轉(zhuǎn)移站應(yīng)急項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)
在上海疫情防控阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期，上海建科承擔(dān)起國(guó)企責(zé)任和行業(yè)品牌企業(yè)擔(dān)當(dāng)，舉建科之力參加方艙醫(yī)院等應(yīng)急項(xiàng)目建設(shè)。繼參建的崇明花博園復(fù)興館方艙醫(yī)院項(xiàng)目如期交付使用后，所承擔(dān)的徐匯區(qū)龍耀路6號(hào)定點(diǎn)轉(zhuǎn)移站建設(shè)項(xiàng)目，于4月4日23時(shí)30分圓滿完成交付，為上海抗疫再增一座堡壘。
一、出征！疫情就是命令
3月29日上午，接到主管部門下達(dá)的承擔(dān)徐匯區(qū)龍耀路6號(hào)定點(diǎn)轉(zhuǎn)移站建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)后，在上海建科集團(tuán)下屬工程咨詢公司應(yīng)急項(xiàng)目建設(shè)指揮部的統(tǒng)一部署下，公司黨政把手擔(dān)任指揮長(zhǎng)，班子成員靠前指揮、統(tǒng)籌管理，同步發(fā)揮公司應(yīng)急項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)支撐組、后勤保障組等專業(yè)工作組作用，支持、保障應(yīng)急項(xiàng)目建設(shè)。立即調(diào)集四名管理骨干和業(yè)務(wù)骨干組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，火速集結(jié)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
3月29日中午，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后立即進(jìn)入角色，第一時(shí)間組織召開(kāi)工作動(dòng)員部署會(huì)，溝通工作需求，明確任務(wù)分工。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)迅速投入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及疫情防控的監(jiān)理工作。
共計(jì)1195張的方艙組合建筑，工程量看似不大，但是從“全空白”到“保入住”，工序一道都不能馬虎，因臨時(shí)隔離點(diǎn)選址要滿足場(chǎng)地空間、供水、供電、排水、廢棄物處理、通信、消防等各方面要求，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)同施工現(xiàn)場(chǎng)解決各類問(wèn)題，充分發(fā)揮建科團(tuán)隊(duì)的專業(yè)管理把控力量。
應(yīng)急項(xiàng)目建設(shè)在爭(zhēng)分奪秒中推進(jìn)，施工不停、管理不停、人員不退，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)夜以繼日的施工現(xiàn)場(chǎng)連軸轉(zhuǎn)。深夜實(shí)在困得不行，就在現(xiàn)場(chǎng)旁邊或去車上趴一會(huì)兒，然后繼續(xù)干。
二、奮戰(zhàn)！突破重重困難
3月31日至4月1日，施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)疑似病例，復(fù)檢核酸出現(xiàn)陽(yáng)性！嚴(yán)重影響施工和相應(yīng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，轉(zhuǎn)而把精力放在全面配合防疫隊(duì)伍的安排和要求上。現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)不得不嚴(yán)格按照有關(guān)部門要求，準(zhǔn)備組織所有人員全部轉(zhuǎn)移不能繼續(xù)參與項(xiàng)目建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面消殺。
4月2日上午8時(shí)30分，召開(kāi)轉(zhuǎn)移前最后一次會(huì)議，安排后續(xù)工作部署，包括更換施工單位接手現(xiàn)場(chǎng)施工及管理、設(shè)計(jì)單位對(duì)新施工隊(duì)進(jìn)行設(shè)計(jì)方案及圖紙交底、原施工單位的現(xiàn)場(chǎng)情況匯報(bào)及建立工作交接。此時(shí)，浦西地區(qū)已進(jìn)入全面封控，公司在主管部門的支持下，根據(jù)員工近期軌跡、核酸檢測(cè)結(jié)果等，發(fā)動(dòng)黨員干部“逆行而上”。
三、責(zé)任！交出圓滿答卷
4月2日中午，公司新的管理人員正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，全面接上前期各項(xiàng)工作。隊(duì)伍和工作在第一時(shí)間對(duì)接完畢后，建科項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，立功明確管理重點(diǎn)，確保項(xiàng)目質(zhì)量安全的前提下?lián)尰毓こ踢M(jìn)度：一是聚焦工程進(jìn)度，全面梳理已完工現(xiàn)場(chǎng)，明確未完工工程量；二是嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)照?qǐng)D紙是否達(dá)標(biāo)，一項(xiàng)項(xiàng)嚴(yán)格檢驗(yàn)到位；三是嚴(yán)把安全關(guān)，時(shí)刻督促施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)施工安全措施、防疫安全要求。
4月4日23時(shí)30分，經(jīng)過(guò)不眠不休的連續(xù)奮戰(zhàn)，龍耀路6號(hào)定點(diǎn)轉(zhuǎn)移站應(yīng)急項(xiàng)目正式交付。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正式撤離現(xiàn)場(chǎng)，又將投入到下一個(gè)“戰(zhàn)場(chǎng)”！
上海建科在高效、保質(zhì)、嚴(yán)格落實(shí)疫情防控的前提下，又完成了一項(xiàng)特殊使命，為守“滬”家園交出了又一份圓滿答卷。
龍耀路6號(hào)定點(diǎn)轉(zhuǎn)移站作為集中隔離管理場(chǎng)所，主要收治輕癥和無(wú)癥狀感染者，主要包括醫(yī)護(hù)區(qū)域、患者隔離區(qū)域、室外集裝箱、指揮室等，床位1195張。
